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“厉行节约、降本增效”-国控食品出新招

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2021/09/24 17:29
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【摘要】:
面对当前严峻的经营形势,国控食品深入落实集团相关精神,通过行为引导,让职工把“厉行节约、降本增效”的文件转化为艰苦奋斗、过紧日子的具体行动,从大处着眼、从小处着手,全力营造“降本重担人人挑、人人身上有指标”的良好氛围。

  面对当前严峻的经营形势,国控食品深入落实集团相关精神,通过行为引导,让职工把“厉行节约、降本增效”的文件转化为艰苦奋斗、过紧日子的具体行动,从大处着眼、从小处着手,全力营造“降本重担人人挑、人人身上有指标”的良好氛围。

 

 

  一、强化宣传,凝聚全员共识

  国控食品坚持“向降本增效要效益、向改革创新要发展”,大力开展节约意识教育,让广大干部职工充分认识到企业当前经营面临的压力与挑战,引导公司上下树立“过紧日子、过苦日子”的思想,围绕节支降耗、降本增收建言献策,提出好建议、好做法,从节约一度电、一张纸做起,把降本增效内化于心、外化于行,让厉行节约、艰苦奋斗的精神在每位员工心里打上烙印,成为企业高质量发展的助推器。

  二、优化配置,引入竞争机制

  国控食品推行全面绩效管理,依据业务布局、板块细分,对组织机构进行调整:依据业务布局、板块细分,人力配置向经营业务方向加大倾斜,近70%以上的员工安排在大宗贸易、产品开发、业务运营、市场销售岗位上,鼓励优秀员工到一线业务岗位发展,通过绩效考核做到能上能下,以达到人力资源的降本增效。2021年通过绩效管理激励政策,1-8月份实现营业总收入较去年同比增幅13.17%,完成全年营业收入目标的104.03%;1-8月份实现利润总额较去年同比增幅23.57%,完成全年利润总额目标91.55%。

  三、盘活资产,办公用房管理增实效

  降本增效作为国控食品发展的主旋律,自2017年重组开始,公司就一直实行中层管理人员和员工集中办公,严格按照“厉行节约、降本降耗”的原则,不违规不超标,集中办公的方式还进一步增加部门间沟通、节省办公空间、提高工作效率。同时,一方面对集中办公后腾出的办公场所进行科学规划后出租增收,每年直接增加收入124800元;另一方面将降本增效细化落实到每个部门、每个岗位,突出“管、细、精、严”,引导全员打好效益攻坚战。

  四、深入挖潜,做好点滴节约

  国控食品从“精细帐”中挖掘“增效点”,充分利用钉钉传输、企业微信传输等,积极推行无纸化办公,文件一律采用双面打印;各部门将电脑显示器亮度调整到一个合适的值,显示器亮度过高既会增加耗电量,也不利于保护视力,一年下来也是一笔不小的节约;严管办公用品,办公物资采用以旧换新方式领用,发放笔换成发放笔芯,坚持“能用不领新、能修不报废”的原则,建立健全办公用品管理、电器器械维修,加强对物资申购审批、采购、发放、使用、回收等环节管理,完善成本核算及费用分摊机制,即“谁使用,谁签字,谁分摊,谁负责”的原则,全面抓好领用复收工作。当然,不止是水、电、纸张,所有办公用品都要做到点滴节约,在公司形成了“节约光荣、浪费可耻”的良好风气。

M O R E

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