一手抓疫情防控，一手抓安全生产，在把疫情防控作为当前首要任务的同时，国控食品公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化红线意识和底线思维，认真贯彻上级关于安全生产一系列决策部署，结合实际采取措施，既打好疫情防控阻击战，又确保了日常运营生产的正常推进，切实做到疫情防控和安全生产两不误。

　　一、筑牢安全基础，落实复工前防疫措施

　　在公司防疫领导小组统一部署下，各部门、各分公司及茅台专门店积极落实复工前的人员管理、防疫物资储备、消杀安排等各项防疫工作，门店区域、库区、施工项目组织多次全覆盖专项检查，为有序、安全复工做好保障。

　　二、强化应急值守，反复模拟演练强保障

　　加强应急值守，确保处置得当。公司严格落实领导带班及24小时值班制度，信息报告和外出报备制度。库区及各门店反复模拟演练以提升防火、防水等灾害处置能力，中层以上领导全部在岗在位在状态，亲自协调、靠前指挥，及时有力应对各类突发事件，确保处置得当、救援及时，最大限度保护职工群众生命财产及国有资产的安全。

　　三、树立职责范畴，不折不扣抓落实

　　公司各级逐层签字安全责任书，各部门定期检查各自职责区域的安全情况，将安全责任划分到人到岗，强化安全防范措施，时时、处处、事事有专人负责，以保证安全工作万无一失，排除一切不安全因素，杜绝安全事故的发生。公司以部门(分公司)为单位，制定了部门(分公司)安全管理职责，并认真落实安全职责的各项工作内容，树立安全教育意识，确保员工及国有资产安全教育的安全。

　　四、重要节点检查，商品质量安全为重

　　公司制定并执行开展各重要节点安全大检查步调，要求各部门及各分公司、茅台专卖店牢固树立安全意识，落实安全生产责任，注重现场检查、不讲情面，施非常之策，切实消除各类安全隐患;自主商品质量安全方面，董事长李惠林、总经理丁九梅亲赴一线督导生产，确保国控品质质量安全，求实较真抓安全落实。

　　国控食品公司全面贯彻落实安全生产发展理念，明确要求时刻保持警惕状态，各项安全及检查工作要切实强化“细、小、严”意识，按照“不放过丝毫苗头”的标准，定方案、盯现场、严操作三步工作法，调高安全工作标尺，各层面强化分析研判、明确检查重点、压实各级责任，切实落实全过程管理、全员管理以及全方位的安全管理。