5月29日上午10:30，公司组织开展“流通渠道的开发与维护”培训会。经营班子成员及综合管理部、财务管理部、市场发展部、市场运营部、三家分公司的中层正副职、业务骨干参加此次培训。

      市场发展部刘平琪经理结合自己多年的实战经验通过现场PPT演示，从酒类商品流通的环节、渠道支持手段、营销模式、客户开发的步骤以及维护五个方面进行宣讲，主要讲解了客户维护的步骤与手段，按照客户对公司的贡献度，将客户分成不同的等级，根据等级制定相应的服务策略，尽最大限度提高客户的满意度。一个好的品牌，如何打造出良好的品牌形象，做到可以引导客户的消费，是这次培训的重点部分。刘平琪经理结合我公司现状，从品牌营销、服务营销、精准营销、网络营销四个方面出发，逐一说明。

       通过这次培训，不仅可以提高受训人员的专业素质，为公司自主品牌业务的做大做强奠定良好基础，还鼓舞了业务人员的斗志。受训人员纷纷表示，受益匪浅，在各自岗位活学活用。