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2019年7月27日我公司召开2019年上半年总结大会

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2019/07/28 15:47
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【摘要】:
2019年7月27日,我公司召开2019年上半年总结大会,河北国控党委副书记、副董事长、商贸集团党委书记贺中强,商贸集团董事、总会计师黄秋霞及公司全体员工参加了此次会议。

  2019年7月27日,我公司召开2019年上半年总结大会,河北国控党委副书记、副董事长、商贸集团党委书记贺中强,商贸集团董事、总会计师黄秋霞及公司全体员工参加了此次会议。

 

 

  会上,公司党委副书记、副董事长、总经理刘书斋同志总结2019年公司上半年工作并安排部署下半年工作。他指出上半年,公司坚持稳中求进工作总基调,严格按照既抓提质增效,又抓创新发展的工作思路,围绕全年经营指标和重点工作任务,持续在业务拓展、强化管理、内部改革等方面发力,较好的完成了上半年各项工作任务,实现了“时间过半、任务过半”。下半年公司将以为老百姓提供安全绿色健康食品为公司使命,大力拓展大食品领域新的经营品种,对标行业龙头企业,立足河北、辐射全国,做大做强国控食品,多措并举推动国控食品公司持续向好发展。

 

  董事长赵国强同志指出,一是公司面临的形势和挑战,需要公司全体职工珍惜机会,勤奋努力,扎实根基。二是公司与股东、职工、顾客的期望差距甚远。三是公司“创新思变谋发展”取得初步成效。四是公司“坚守传统保基业”思路越显清晰。五是公司全员要与时俱进,与公司一起共同成长。六是进一步明确了公司奋斗目标。公司在上规模的同时,在商品结构上要逐步扩大自采和自主品牌的比重;在品类质量上要逐步提升国控品质;在资金周转和运行效率上要逐步向商品高毛利和资金高周转倾斜,要体现效能最大化。

 

  国控公司党委副书记、副董事长、商贸集团党委书记贺中强同志代表国控党委、商贸集团党委对国控食品公司上半年工作给予充分肯定,同时指出了存在的问题并提出了具体要求。

 

  在今后的发展中,国控食品公司要总结借鉴其他企业先进经验,取其精华,去其糟粕,结合自身特点,做出国控食品公司自己的特色。中强书记对食品公司明确提出五点要求:一是国控食品公司要进一步明确自己的发展战略和发展方向,要长短期相结合。二是要树立平台思维,通过搭好平台,积极引进拥有相同企业价值观、战略思想的战略合作伙伴,真正实现优势互补,合作共赢。三是要真正的盘活国控食品公司资产,能够使企业资产产生最大的效益和效能。四是要进一步提升广大员工队伍的综合素质和能力水平,实现员工与企业同成长、共发展。五是要牢固树立底线意识和红线意识,要自觉讲诚信、懂规矩、守纪律,做政治上的明白人。

M O R E

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